近两年来，房地产行业一直处于动荡之中，持续性暴雷的情况令人担忧。与此同时，大量的建筑类企业也遭受到了毁灭性的打击。据不完全统计，自2023年以来，已有超过1300家建筑类企业破产重整，数量之多令人唏嘘。中小工程商作为行业中重要的参与者，面临着巨大的挑战和困境。

长期以来，建筑行业的竞争一直非常激烈。在资金有限的情况下，为了承接项目，一些建筑施工企业不惜采用垫资施工、低价中标的方式来竞争。然而，这样的做法往往导致项目结束后甲方拖欠支付工程款的情况发生。另外，由于项目盈利有限，融资变得越来越困难，建筑施工企业很容易发生资金链断裂的情况。

面对多重困境，中小工程商必须转变思维，明确应对策略，提前做好市场发展布局。尽管当前中小工程商在市场竞争中处于弱势地位，但他们可以通过联合抱团的方式来应对这个“寒冬”的来临。

中小工程商应该采用“合伙人”模式来解决目前所面临的困局。通过抱团取暖，各工程商之间可以实现优势互补，共同应对市场挑战。强大的集团公司可以在前方为中小工程商提供支持和保护，避免他们单独面对人才、资本及工程资质资源等方面的困境。同时，中小工程商可以专注于市场开拓，发挥各自的优势，取得更好的业绩。